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艾莎企業(yè)管理咨詢有限公司

艾莎咨詢?nèi)轿灰惑w化專業(yè)團隊!

專注于企業(yè)及精英人才核心價值最大化。

服務(wù)流程 service flow

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1、客戶咨詢,分析了解客戶需求。

2、簽定服務(wù)合同。

3、服務(wù)咨詢診斷、與客戶共同詳細(xì)分析,量身定做出客戶的解決方案。

4、培訓(xùn)實施,并跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果。

5、長期跟進(jìn)服務(wù),建立人力資源方面長久合作伙伴。
 

服務(wù)質(zhì)量保障體系:

1、在咨詢報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指引下,艾莎咨詢?yōu)檫_(dá)到高度的客戶滿意為目的。

2、項目報告的質(zhì)量體現(xiàn)在報告本身是合適的"正確"的;

3、項目報告必須是符合客戶實際的、可以操作實施的;

4、項目咨詢必須蘊涵著先進(jìn)的管理理論和實踐,我們必須給客戶打開視野;

5、咨詢報告必須是優(yōu)美而可讀的,格式必須正確,版面必須優(yōu)雅,文字必須順暢而專業(yè)。

如何確保質(zhì)量 

1、穩(wěn)定的項目專家顧問組織,明確項目人員與職責(zé); 

2、選拔最適合的專業(yè)顧問,將其原有的經(jīng)驗、背景與項目完美結(jié)合;

3、大量的公司知識庫信息的支撐;

4、與客戶充分的、多頻次的有效溝通;

5、組織內(nèi)的共同成長與共同分享。

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